Team building, coaching, NLP

Team building, trening vodenja, poslovna komunikacija, NLP.
Treningi so prilagojeni vašim potrebam.

  • Prva stran
  • Kontakt
  • Prijava!

Pet stopenj v razvoju vodje - prva stopnja

oktober 28th, 2007

V razvoju vodje poznamo pet stopenj.

V smislu kvalitete je najvišje stopnja 5 in najnižje stopnja 1.

Prva stopnja je sledenje vodji zaradi položaja.

Na tej stopnji ljudje svojim vodjem sledijo, zato ker je tako formalno določeno. V bistvu gre za pravilo, da je neka oseba vodja, drugi pa so ji podrejeni. Oseba, ki je vodja, je to zgolj zaradi položaja. To je stopnja preko katere gre vsak vodja, je pa od njega odvisno kako dolgo bo ostalo tako. Na tej vodstveni stopnji so odnosi in procedure bolj ali manj jasno določeni. Podrejeni imajo naloge, ki so opredeljene v pravilnikih in opisih delovnih opravil za njihovo delovno mesto, vodje pa se ukvarjajo s preverjanjem in nadziranjem procedur in rezultatov.

Če vodja predolgo ostaja na tej stopnji, prične sčasoma izgubljati spoštovanje svojih podrejenih. In kako lahko vodja odkrije, ali je še vedno na tej stopnji, ali je že napredoval? Preprosto. Če kdaj od podrejenih zahteva, da opravijo neko delovno nalogo, ki ni opredeljena v pogodbi, ali ni bila drugače jasno opredeljena, in niso pripravljeni sodelovati, je na začetku. Če se upirajo, je še bolj kristalno jasno kje se nahaja vodja. Vodja sicer lahko uporabi pritisk, si pa s tem svoj položaj na prvi stopnji dodatno utrjuje.


Vodje, ki predolgo ostajajo na tej stopnji, imajo prepričanje, da so jih njihovi podrejeni dolžni spoštovati zaradi položaja. Vse, na kar se lahko zanesejo, je njihova formalna moč.

Za vodenje ni dovolj, da ste oseba ki le nadzira in po potrebi tudi kaznuje, če gre kaj narobe. Za kvalitetno vodenje potrebuje vsak vodja še nekaj več. In to je … O tem bom napisal več v naslednjem prispevku.

Če ste vodja, se vprašajte: ‘’Me imajo moji sodelavci za vodjo le zaradi položaja, ali sem zanje kaj več, kot le to?'’

——————————————————————————————————-
Avtor zapisa: Marjan Račnik

Marjan Račnik poslovni trener, coach in NLP trener, izvajam razna odprta poslovna izobraževanja, ki se jih lahko udeležijo posamezniki (http://www.vodja.si/odprta-izobrazevanja/) ter interna izobraževanja v podjetjih (http://www.vodja.si/za-podjetja/). Sem tudi avtor knjige POSTANI NAJBOLJŠI VODJA, ki je izšla leta 2010.

Kontakt: marjan@vodja.net ali pokličite 051 362 153

——————————————————————————————————–

Oblike

www.vodja.si

Posted in 1. Vodenje in vodstvene veščine |

Naravni vodja, mit ali resničnost?

oktober 25th, 2007

Posted in Splošno |

<< 1 ... 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107
  •     Team building, coaching, NLP

  • Team buildingi, treningi vodenja...kliknite www.vodja.si

  • december 2019
    po to sr če pe so ne
     << <   > >>
                1
    2 3 4 5 6 7 8
    9 10 11 12 13 14 15
    16 17 18 19 20 21 22
    23 24 25 26 27 28 29
    30 31          
    • Najnovejše
    • Arhivi
    • Kategorije
    • Zadnji komentarji
  • Išči




  • Kategorije

    • Vse
    • 1. Vodenje in vodstvene veščine
    • 2. Team building
    • 3. Nevrolingvistično programiranje (NLP)
    • 4. Čustvena inteligenca
    • 5. Motivacija
    • 6. Komunikacija
    • 7. Poslovna izobraževanja, kariera
    • Knjige
    • Misli in citati
    • Poučne zgodbice
    • Prispevki drugih avtorjev
    • Splošno
    • Zabava, humor...
  • Uporabniška orodja

    • Prijava!
    • Administrator
  • XML Feeds

    • RSS 2.0: Prispevki, Komentarji
    • Atom: Prispevki, Komentarji
    What is RSS?

powered by b2evolution free blog software


Kontakt | Powered by b2evolution + evopress skin
Credits: Michael Heilemann | blog software | web hosting | monetize | Forma-Net.Com